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作者: YBB

编译:白话区块链

 

当前的发展路径正在从争夺 TVL 和构建 DeFi 生态系统,转向关注注意力经济。在 Web3 中, SocialFi 和 Meme 代表了注意力经济,而 TON 、 Solana 和 Base 脱颖而出。

TON 潜力巨大,小游戏和小程序正获得前所未有的关注,并吸引了主要交易平台的注意。 Solana 的 Blink 存在许多潜在问题,难以实现广泛采用。 Base 在 Coinbase 的管理下稳步增长。

最好的经济模型或许根本不需要经济模型;一旦某事物能够被精确计算,其生命周期和上限便会受到限制。

1、拥抱注意力经济

在以太坊完成从 0 到 1 的转变后,整个行业陷入了如何从 1 到 N 的困境。今年的大部分文章都集中在基础设施如何解决模块化的不足,而对应用程序和生态系统的讨论则较少。在此前的一篇文章中,我们提到,缺乏应用的原因在于 Layer 2 仍不足以支持「超级应用」的出现。除了虚拟机的限制和 TPS 上限,大多数 Layer 2 仍然专注于如何通过激励措施和 DeFi 生态系统从主链中获取最大价值,旨在快速主导 TVL 。这种模板化的方法只会导致更快、更便宜但流动性更差的「以太坊克隆」,无法提供独特的用户体验。

相比之下,像 TON 、 Solana 和 Base 这样的新生态系统通过拥抱注意力经济,正在促使真正的链上繁荣。根据维基百科的定义,注意力经济旨在吸引尽可能多的用户或消费者的注意力,培育潜在的消费者群体,以获取未来最大的商业利益。在这种经济状态下,最重要的资源既不是传统的货币资本,也不是信息本身,而是公众的注意力。只有当公众注意到某个产品时,他们才能成为消费者并购买它。吸引注意力的一个关键方法是视觉吸引力,这也是为什么注意力经济被称为「眼球经济」。

在 Web2 中, YouTube 、 Twitter 、 Google 和 TikTok 等平台是注意力经济的典型例子。一个简单的问题:你是否曾为使用这些平台付费?很可能你的答案是否定的。然而,你可能注意到这些平台不断向你推送你喜欢的产品广告。这是因为有人在购买你的注意力,而将流量转化为产品是这些平台的主要收入来源之一,支撑着万亿美元的互联网巨头。

在 Web3 中, SocialFi 和迷因是注意力经济的代表。这里我们不详细讨论迷因,而是专注于 SocialFi 。无论是 friend . tech 还是 Solana 的 Blinks ,我都将它们归类为 SocialFi 。甚至 TON 也可以被视为一种社交型应用链。这些实体的形式——无论是项目、组件还是区块链——并不重要。它们的最终目标是将传统 Web2 社交媒体中的公共流量转化为私域流量。这与我在一年多前讨论非金融应用时所写的内容一致:最好的 Web3 非金融应用应该借鉴 Web2 ,而不是重新构建在 Web2 中已经被证明无效的应用。

2、 TON

1)架构

TON 最初的设计目标是实现 Telegram 上无缝支付和小程序操作,而非传统的 DeFi 应用。这也是其 TVL 显著低于其他主要区块链的根本原因。选择构建区块链而不是像微信那样嵌入小程序和支付功能,源于 Telegram 全球分散的用户群面临的货币和监管一致性挑战。在这种情况下,区块链可以有效地作为信任来源。以下是 TON 架构的简要概述:

多链结构: TON 采用多链架构,由主链( Masterchain )和多个工作链( Workchains )组成。这种结构允许不同类型的交易和应用在不同的链上并行处理,大大提高了整体吞吐量。

主链: 主链是 TON 网络的核心,存储网络配置和所有工作链的最终状态。它维护验证者的活跃列表、他们的质押、活跃工作链及相关分片链的信息。

工作链: 工作链是可定制的区块链,优化用于特定类型的交易或使用场景。每个工作链可以有自己的规则、共识机制和 Token 经济模型。

分片链: 每个工作链可以进一步分为最多 2⁶⁰个分片链。这种极致的分片能力使 TON 能够处理大量并发交易。

动态分片: TON 采用动态分片技术,根据网络负载自动分割或合并分片链,以维持每个分片链的最佳规模和效率。

超立方路由: TON 使用超立方路由技术,在分片链之间进行高效通信,确保整个生态系统内的顺畅交易。

验证者网络: TON 使用权益证明( PoS )机制,验证者通过质押 Toncoin 参与网络维护和交易验证。

TON DNS : TON 包括一个域名系统,为账户和智能合约分配可读的名称,提高了可用性。

TON 存储: 基于类似 BitTorrent 的技术, TON 提供了去中心化的文件存储解决方案。

TON 代理: 提供去中心化的 VPN 和类似 TOR 的服务,增强用户隐私和抗审查能力。

TON 支付: 类似于闪电网络,它拥有一个支付通道系统,能够高效处理微支付。

TON 服务: 提供一个平台,供开发者部署应用程序和智能合约。

这种复杂的架构理论上允许 TON 无限扩展,处理来自数十亿用户的每秒数百万笔交易,同时保持高速、低费用和去中心化,为各种应用和使用场景提供基础设施。然而,除了上述对 DeFi 不友好的问题外,这种架构还面临中心化和复杂性挑战。

2)小游戏

Notcoin 在币安的上线点燃了 TON 生态系统中「 Tap - to - Earn 」小游戏的热潮。从流量分发的角度来看, Tap - to - Earn 极为成功。此外,币安实验室在近六个月的沉寂后首次投资,也押注了 TON 的小游戏生态。尽管这可能主要是为了吸引新用户到交易平台,但币安作为行业最大的风向标,至少表明他们有信心 Notcoin 不会是最后一个爆款。

那么,回到核心问题:空投加小游戏的模式是否可持续?大多数人可能在 2022 年遇到过一款流行的微信小游戏《羊了个羊》。这款游戏通过极其简单的第一关引导用户,但在第二关显著增加了难度。用户的挫败感、与朋友间强烈的竞争感,以及对游戏道具和额外生命的渴望,导致了用户在微信内疯狂分享并观看广告。社交传播性,再加上当时的一些特殊因素,使得这款游戏成为当年最流行的现象,据报道其每日广告收入接近 500 万元人民币。

简而言之,一款成功的小游戏的变现路径应该通过令人上瘾的玩法保持用户粘性,然后通过广告或游戏内购买实现变现,即「游戏—广告 / 购买—变现 / 退出」。这在 Web3 中容易实现吗?我认为难度很大且不可持续。目前,许多项目在购买小游戏源码,尝试将空投预期与这种传统路径结合,形成闭环,或者在没有广告的情况下通过交易平台推荐码进行流量分发,乐观地希望通过 Token 发家致富。然而,我对目前大多数 Tap - to - Earn 游戏的直接印象是「同质化—工作室空投刷量—缺乏用户粘性— Token 发放即死」。一旦这种模式被揭穿,只有少数优质项目会留存,大多数项目将无法控制女巫攻击,最终无法收回成本。

从散户的角度来看,我仍然认为适度参与是值得一赌的,参与成本几乎为零。此外,我个人认为币安有意利用其影响力打造多个类似「 STEP 」的爆款项目。 TON 生态系统中的大多数项目与主要交易平台的项目偏好高度一致——市值低,用户多。 NotCoin 也是本周期内唯一同时在 OKX 和币安上线的小项目,其上市后价格几乎疯狂上涨,加上币安对 TON 的当前态度(最近宣布币安持有者空投 Banana Gun )。这些信号让我想起了早期的 STEP N 时代。当然,币安的最终目标是消耗大量项目以支持 BNB ,至于可持续性并不重要,只要能「爆发」就行。

3)小程序

小程序一直是我个人认为最有前景的方向之一。对于 Web3 来说,这是实现大规模普及的有趣尝试。无需过多阐述小程序的潜力——从微信上我们可以看到答案。简单来说,小程序在覆盖范围和应用灵活性方面比微信更具优势。想象一个简单的场景:一个中小型电商平台希望扩展到多个国家,并需要为用户提供补贴。使用传统的本地社交应用程序会带来巨大的推广和时间成本。而使用 TON ,该平台可以有效跟踪任务完成情况,同时保持透明性且成本远低于传统方式,充分展示了区块链自下而上的优势。

4) Web3 中最优秀的抽象层之一

今年 Solana 的 Meme Summer 不仅提升了自身,还让 TG BOT ( Telegram 机器人)变得流行。顶级 BOT 单日交易量可以达到数十亿美元。 Web3 dapp 通常在用户访问性方面表现不佳,导致许多抽象层项目的出现。这些项目常常以「链无关性」为口号,但实际上,抽象程度越高,往往变得越复杂,无法在安全性和可用性之间找到平衡。在我看来,只有三个项目真正为链上活动提供了用户友好的访问方式: OKX Web3 Wallet 、 UXUY 和 TON 。

前两个项目无需多做介绍。在铭文热潮期间,它们凭借最友好的移动端体验赢得了大量用户的青睐,为铭文生态的繁荣做出了关键贡献。然而, TG bot 是独一无二的。它不是官方开发的应用程序,而是由个别项目创建,支持在主要区块链上抢购和交易平台有 Token ,操作比网页版更方便快捷。对开发者和用户的移动端体验都极为友好。这个概念可以扩展到许多想法,例如引入外部链的 DeFi 生态系统,以小程序形式引入链游和任务平台。许多项目正在探索这一点,并且存在去中心化的实现方式。或许在不久的将来,我们将在 TG 内实现真正的「链无关性」。

3、 Solana Blinks & Actions

1) Architecture

从技术角度来看, Blinks 和 Actions 并不算过于复杂。开发这些工具的动机源于 Solana 在 Meme Summer 观察到注意力经济的巨大潜力,并认识到降低用户入门门槛的重要性。与 TON 类似, Solana 旨在将社交媒体作为其「第二层」。以下是我们之前研究报告中的摘录,用以讨论这两个组件的架构:

A 、 A ctions( Solana A ctions)

官方定义: Solana Actions 是标准化的 API ,返回 Solana 区块链上的交易,这些交易可以在各种上下文中进行预览、签名和发送,包括二维码、按钮 + 小部件(用户界面元素)和网站。

简单来说, Actions 可以理解为待处理的交易。在 Solana 网络中, Actions 是交易处理机制的抽象表示,涵盖交易处理、合约执行和数据操作。用户可以使用 Actions 发送交易,包括 Token 转账和购买数字资产。同样,开发者使用 Actions 调用并执行智能合约,实现复杂的链上逻辑。

Solana 通过「交易」( Transactions )来处理这些任务,每笔交易由在特定账户之间执行的一系列指令组成。通过利用并行处理和 Gulf Stream 协议, Solana 将交易预先转发给验证者,从而减少了交易确认的延迟。凭借细粒度的锁定机制, Solana 能够同时处理大量无冲突的交易,显著提升了系统吞吐量。

Solana 使用运行时( Runtime )来执行交易和智能合约指令,确保在执行期间输入、输出和状态的正确性。交易在初步执行后等待区块确认,一旦被大多数验证者确认,就被视为最终结果。 Solana 每秒可以处理数千笔交易,确认时间低于 400 毫秒。 Pipeline 和 Gulf Stream 机制进一步提升了网络的吞吐量和性能。

Actions 不仅限于特定的任务或操作;它们可以是交易、合约执行、数据处理等。这些操作类似于其他区块链中的交易或合约调用,但在 Solana 中具有独特的优势:由于 Solana 的高性能架构, Actions 具有高效性、低延迟性,并且灵活执行各种复杂操作,包括智能合约调用和数据存储 / 检索(扩展链接中有更多详细信息)。

B 、 B links( B lockchain Links )

官方定义: Blinks 可以将任何 Solana Action 转换为可分享的、富含元数据的链接。 Blinks 使支持 Action 的客户端(浏览器扩展钱包、机器人)能够向用户展示更多功能。在网站上, Blinks 可以立即在钱包中触发交易预览,而无需导航到去中心化应用程序;在 Discord 中,机器人可以将 Blinks 扩展为一组交互式按钮。这使得任何显示 URL 的网页界面都能够实现链上交互。

简单来说, Solana Blinks 可以将 Solana Actions 转换为可分享的链接(类似于 http ),支持的钱包如 Phantom 、 Backpack 、 Solflare 钱包等,可以将网站和社交媒体转变为链上交易场所,让任何 URL 都能直接发起 Solana 交易。

Actions 和 Blinks 的主要目标是将 Solana 的链上操作「 http 化」,将其集成到像 Twitter 这样的 Web2 应用程序中。、

2)应用示例

以下内容摘自@ starzqeth 整理的 33 个用例中的一些示例:

A 、在社交媒体上发送红包作者: @ zen913

B 、通过 Blink 推广迷因作者: @ MeteoraAG

C 、在私信中进行交易作者: ft . @ tensor _ hq

D 、在社交媒体上打赏作者: @ zen913

3)安全问题

虽然 Blink 看起来很酷,并且最近在社区中获得了一些关注,但其实际可用性仍有很大改进空间。首先,该功能对移动用户并不友好。此外,每个操作都需要重定向到详细网页以链接钱包并签名交易。与钱包的紧密集成显著增加了风险。你敢通过陌生人发布的链接签署并完成交易吗?

与 TON 相比, Blink 的优势主要在于更广泛、更简单的传播,但缺乏 TG + TON 的集成体验。在安全性方面, Blink 不仅仅是去中心化的问题;它完全依赖于钱包检查来解决问题。因此, Blink 目前更像是一个实验,提供了对其他区块链的思路,但仍存在许多需要解决的安全问题。

4、 Base

1)无需发行 Token 的崛起

Base 的架构可能对许多人来说已经很熟悉,因此这里不再详细展开。类似于 TON , Base 也有一个强大的支持者。它的崛起与 Solana 的当前成功类似,依靠迷因进行启动,并在无需 Token 激励的情况下取得成功,纯粹基于财富承诺。最初, Friend . tech 吸引了大量用户,而在与 Friend . tech 分开后, Base 有自己的 Farcaster 作为依托。 Coinbase 显然知道如何运营区块链网络。

2) Farcaster

Farcaster 为 SocialFi 提供了另一种解决方案。简而言之, Farcaster 是一个开放的社交协议框架,允许开发者构建各种社交应用,就像电子邮件协议支持多个客户端一样。它的突出特点是互操作性,旨在与其他区块链网络无缝互动,促进不同平台之间信息和资产的顺畅交换。这使得可以在 Farcaster 协议上构建多个社交媒体 dapp ,例如流行的类似 Twitter 的平台 Warpcast 。

3)应用示例

本节参考了 Wilson Lee 的工作,他是「 Biteye 」社区的核心贡献者。

A 、 Warpcast

Warpcast 是 Farcaster 协议下的核心应用,也是首个 Farcaster 客户端,由 Dan 组建的顶级工程团队开发,历时一年。它的整体架构类似于传统的 Web2 社交软件,提供了流畅的用户体验,目前占据了 90% 的 Farcaster 协议流量。

Warpcast 的注册过程非常简单;系统会自动为用户生成一个钱包,所有 Warpcast 账户都与一个 Farcaster ID 关联,生成的内容存储在 Farcaster 中心。这种设计使得非加密用户也能轻松进入链上世界,大大降低了新用户的认知门槛。熟悉链上互动的用户也可以链接他们常用的加密钱包。这些调整使得 Warpcast 更具用户友好性,同时促进了 Farcaster 生态系统的增长和接受度。

B 、 Jam

Jam 是一个基于 Farcaster 的创作者经济平台,允许用户将 Warpcast 上的每条推文转换为类似于 Friend . tech Key 的 NFT 资产。用户可以购买和出售每条推文,其价格由下方的绑定曲线决定。

C 、 C lubcast

Club cast 是一个在 Farcaster 上的应用,类似于知识分享平台知乎,推出了 Token - Gated Casts 功能。用户必须支付以购买其他用户的 Club Token s,以解锁 clubcast . xyz 或 Frame 上的隐藏内容。目前,使用此功能需要开发者权限。

4)最佳经济模型可能是没有经济模型

Base 旨在通过 Farcaster 提供的各种 Social Fi 应用来巩固自身。与主要从 Web2 吸引用户并进行转换的 TON 和 Blinks 不同, Farcaster 是一个更传统的 Web3 社交协议。该协议包括轻量级应用,这些应用增强了 Web2 的功能,还有更复杂的应用旨在重建社交互动。这两种类型的应用与「 Fi 」的联系更为紧密,这意味着它们首先需要解决内容定价和经济模型设计的问题。复杂应用还面临内容稀缺和用户稀缺的挑战。

我们在本文开头已经讨论了复杂应用的问题,那么我们应该如何看待经济模型设计的问题呢?从 Friend.tech 到 Pump.fun ,最佳经济模型可能根本没有经济模型,让内容自由发展而不预设定价曲线。在 Friend.tech 的巅峰时期,关于 Key 定价模型的讨论非常广泛。一旦某种事物可以被精确计算,其生命周期和上限就会变得有限,这正是 Friend.tech 的情况。


构建和运行 DAO:为什么治理很重要?

撰文:Tarun Chitra,Gauntlet 创始人兼 CEO

编辑:南风   

随着 DeFi 和 NFT 社区规模的巨大增长,如何管理去中心化协议变得更加重要。现在和未来几年,这些社区面临的最紧迫的挑战之一是解决治理问题——即管理集体决策以优化资金和运营。

然而,治理需要大量的协调成本,因为需要让网络参与者参与对每一个决策进行投票。这些协调成本可以通过一种新型去中心化网络——DAO (去中心化自治组织)——而大幅降低。在 DAO 中,智能合约使参与者能够以合作的方式进行治理。

在 DAO 这种全新的网络中,人们聚集在一起,有一致的动机和共同的利益,没有单一领导者或者单一故障点,几乎完全由代码运行。许多新的去中心化协议正在使用这种结构构建,迄今为止,许多 DAOs 活动都是在基于开放式金融的系统中进行的,但也越来越多地在购买和交易 NFT 艺术品和其他收藏品的文化网络中进行。在许多方面,DAOs 可以被视为投资银行、公司和社交俱乐部的结合体,通过加密承诺将这些角色结合在一起。

尽管被称为「去中心化自治组织」,但DAOs 通常并不是完全自治的——需要有人创建决策框架来确保 DAO 以有效的方式进行治理,并在经济上激励网络参与者参与,以便 DAO 能够发展壮大。

DAOs 创建者和参与者遇到了许多问题:需要做出哪些决策?可以使用什么样的经济激励措施?DAOs 应该在什么条件下组建?当前所需的主要治理任务是什么?什么工具可以用来帮助治理?

在我们回答这些问题之前,让我们先问另一个问题——我们是如何走到这一步的?-并简要探讨DAOs 的发展。这将使我们了解去中心化结构在过去五年是如何形成和变化的,有助于解释为什么经济激励是即将到来的 DAOs 治理时代的一个关键因素。

01. 为现代 DAOs 铺路的早期实验

2016年,世界上首次出现了这种互联网原生的组织。最著名的早期 DAO 被称为“The DAO”,它是一个集体投资工具,旨在成为一种理性主义的众筹形式,也即一种去中心化的风险基金,并首次向人们展示了这样一个通过代码运行的去中心化组织可以如何自我治理。参与者向该 DAO 提供 ETH 并获得 DAO 代币,这些代币代表了持有者在 The DAO 中的经济利益以及投票权。

The DAO 的梦想是允许任何参与者——无论他们对国库的金库是大是小——都能在以太坊生态系统中获得可观的回报 (编者注:任何人都可以向 The DAO 社区宣传他们的想法和项目,并有可能从 The DAO 那里获得投资资金,而任何持有该 DAO 代币的人都可以对投资计划进行投票。如果项目盈利,DAO 代币持有者就会得到回报)。然而,一个关键的智能合约漏洞导致 The DAO 合约中的资金被攻击者抽走,进而导致 DAO 这个术语不再受欢迎,引发了所谓的“DAO寒冬”,与 2017 年之后的熊市同时出现。

尽管期望和关注度减少,这一时期在治理方面进行了许多重要的实验,为现代 DAOs 铺平了道路。首先解决的是安全问题,因为如果用户担心他们的资金会消失,那么没有哪个 DAO 网络能够正常运行,更不用说增长了。首先,诸如 Tezos 等以太坊竞争对手承诺更安全的智能合约编程语言,使开发人员更容易避免 The DAO 的问题。与此同时,在以太坊上也出现了许多实验,比如 Aragon、dxDAO、Kleros 和 Moloch。这些 DAO 实现为这个领域带来了更好的编程标准和全新的代币分发机制。

随着安全问题的减少,早期的 DAOs 组织的最大共同问题是,它们当时无法找到一种能够鼓励选民对 DAO 事务高度参与的激励模式。如果没有具有做出明智决策所需专业知识的选民的参与,那么 DAO 治理就会停滞不前。

02. 经济激励机制的兴起

近年来 DeFi (去中心化金融) 的兴起为更复杂的开放式金融系统和工具打开了大门,这些系统和工具不依赖银行和其他传统系统。伴随 DeFi 的兴起,新的 DeFi DAOs 开始出现,它们利用经济奖励机制来鼓励人们参与这些系统。

这些激励措施,以及它们建立在彼此之上的方式,已经成为了 DAO 治理的关键。如果没有经济激励,网络成员们就没有理由把他们的时间、金钱和精力投入到这些网络中,对治理提案进行投票来改善这些网络,或者关心这些网络是否继续增长和成功。

下面是几种类型的激励机制及其形成过程中的一些关键事件,以帮助读者们了解我们是如何走到这一步的,何时需要 DAOs,激励机制对于治理而言多么至关重要,以及有效治理 DAOs 的策略。

1) 增长激励措施

2020 年 6 月出现了一项重要进展,链上借贷协议 Compound 实现了去中心化,该协议的核心开发者将该协议的运营和所有权移交给了社区。与之前的 DAOs 不同,Compound 的治理 DAO让社区成员控制该协议的储备资产,这些资产是通过向借款人收取费用产生的。对于链上协议来说,这些现金流 (在当时) 是协议产生的最高收入。

Compound 提出了一个新颖的代币分配模式 (编者注,也即所谓的流动性挖矿),旨在既激励协议内的资本 (流动性) 增长,又为用户提供更好的贷款定价。该模式涉及到将 Compound 的原生代币 COMP 持续地分发给向该协议提供流动性或者从协议中进行贷款的用户。Compound 的每个用户都立即成为了该协议的股东,其中一些人成为了积极的贡献者和投票者。

这些经济激励措施对于控制一些关键参数 (比如保证金要求和借贷利率) 至关重要。Compound 的分配方式让人们得以一窥去中心化的梦想,也即由协议用户来控制该协议 (以及协议的现金流)。由于 Compound 协议有着数十亿美元的资产和抵押款需要治理,一种新型 DAO 的基本设置已经设定——参与者有明确的理由使用他们的时间、资产和投票为协议的最佳利益而行动,因为网络的增长和成功可以使他们个人受益。

2) 收益耕作

通过将治理代币分配给协议用户,而不仅仅是给投资者和开发团队,这为许多新的模式的出现创造了一个设计空间。首先是在协议上创造各种激励行动,也即所谓的「收益耕作」(yield farming)。当用户通过借贷、质押 (staking) 或提供其他形式的资产流动性等行为而获得奖励,且这些奖励是以某种代表了协议本身所有权的代币的形式发放,这就是收益耕作。奖励获得者要么可以积累该所有权并寄希望于该协议价值的增长,或者也可以在公开市场上出售该奖励,从而使自己的收益耕作行为产生复利,增加自己的收益。想象一下,如果每次你存钱的时候,大银行都会给你一小部分他们的股票——这样你会更愿意存钱,这对你和银行都有好处。

例如,Compound 的用户可以通过在协议中锁定其资本 (即将资产作为抵押品,从而在协议中进行借贷交易),并赚取指定的 DAO 治理代币,从而获得某种形式的收益。即将资产作为抵押品在协议中通过借贷进行交易)并赚取指定的DAO治理令牌来实现某种形式的收益。通过这种方式,Compound 能够使用 COMP 代币来激励协议增长,并为协议创造一个用户群,这些用户被激励进行投票和为协议做出贡献,因为这些收益吸引力更多的用户。

当开发者们意识到他们可以通过这种「收益耕作」的方式来吸引资金到新的 DeFi 协议中时,2020 年整个夏季都在进行一场流动性竞赛,通过 DAO 治理代币分发来推动 DeFi 协议的发展。去年夏季 DeFi 领域增长的催化剂是 DeFi 收益聚合器 Yearn Finance (YFI) 的推出,该协议通过其“公平分配”(即所有的收益代币都分配给流动性提供者,而不会分配给该协议开发者),将 DeFi 领域的叙事从“由风投资助的项目”转变成了“由社区资助的项目”。当 Yearn Finance 推出并取得快速增长时,许多竞争者推出了该协议的克隆和山寨版,并承诺略有改进,但更重要的是,推出新的 DAO 治理代币。

Yearn Finance 证明,仅通过治理的承诺就可以引导协议的采用。其使用的“公平分配”的模式,以及使用初始代币分配来瞄准理想的未来用户,自那以来已经变得普遍起来。

3) 追溯性空投

一些新的协议已经建立在这些激励模式的基础上,以进一步激励用户。一个突出的例子是空投,也即向当前或以前的用户的钱包投递代币,以传播意识、构建 (协议) 所有权或追溯奖励早期用户。例如,去中心化交易所协议 Uniswap 推出的 UNI 代币以追溯性的方式发放给所有曾经使用过 Uniswap 协议的用户。这次空投使一些早期用户获得了价值数千万美元的 UNI。

更重要的是,空投和代币发行被证明是一种有效的资本 (流动性) 保护武器,很快成为寻求获得市场份额的新 DeFi 协议所必需的方式。代币发行的增加也带来了治理权利的变化——早期用户不知道他们的参与会为自己带来治理权利,他们开始拥有很大一部分的协议治理权,从而推动了更加去中心化的协议治理。

追溯性空投成为了增加代币分配和活跃用户参与治理的工具。

03. 文化类 DAO & 游戏公会

上述经济激励措施的发展促成了 2020 年 DeFi 协议的指数增长。但除了 DeFi DAOs 之外,其他类型的 DAOs 也正在出现,它们有着不同的文化、激励模式和治理结构。最近,我们已经看到这样一类 DAOs 的崛起,它们的代币分配模式并不像 DeFi DAOs 那样与协议使用或参与挂钩。

这些就是收藏家 DAOs,由一群以集体的方式来决定购买艺术品或其他数字物品的人组成。其中一个例子就是 PleasrDAO,这个 DAO 组织是在 pplpleasr (Emily Yang) 为 Uniswap V3 的发布创建了一个纪念视频之后成立的 (我是 PleasrDAO 的创始成员)。该视频被视为捕捉了 2020 DeFi 精神的标志性艺术,且该视频被铸造为一枚 NFT (非同质化代币) 并进行了拍卖,所得款项被用于慈善。此次拍卖以及围绕该艺术品的集体精神,最终推动了一些长期的 DeFi 开发者和企业家创建了 PleasrDAO 来购买艺术品。

PleasrDAO 带来的进步是一个对 NFTs 进行碎片化的独特机制,这使得对单个艺术品的集体所有权更加可行。这一愿景将 PleasrDAO 刻画成了一个艺术博物馆,就像 MoMa (现代艺术博物馆) 一样,只是 PleasrDAO 博物馆里面的所有艺术品都可以有资助者们集体拥有。

另一个具有文化意义的收藏家 DAO 组织是 FingerprintsDAO,产生于 2020 年秋季 (我也是其中的成员)。与 PleasrDAO 不同,FingerprintsDAO 专注于建立一个生成艺术和链上艺术的收藏。基于 NFT 的生成艺术的独特之处在于,它允许艺术品在每次所有权变更时也发生变化。比如像 $HASH (Proof of Beauty) 这样的生成艺术品,每次当该艺术品被转移时,其底层的元数据就会根据区块链状态而随机变化。FingerprintsDAO 收集这些艺术品,并拥有一些最大的生成艺术品系列中的一些艺术品,包括 Autoglyphs、Bitchcoins和 0xDEAFBEEF 系列等。

上图:生产艺术品 Autoglyphs 系列中的几幅艺术品

FingerprintsDAO 和 PleasrDAO 利用他们的 DAO 治理代币来管理他们的金库、执行资产销售 (包括来自 NFT 碎片化的收益) 和资产管理。DAO 代币持有者有权对这些事件进行投票,而且在许多情况下,这些投票的结果是使用诸如 Fractional 或 Uniswap 等 DeFi 协议直接在链上以算法的方式来执行的。

由于这类收藏家 DAOs 的代币分配并不像 DeFi DAOs 那样与协议的使用或参与相挂钩,而且经济激励也通常不像 DeFi DAOs 那样一致,这可能导致早期的这类 DAO 组织者承担越来越大的义务以保持 DAO 的有效运行,以及 DAO 成员之间复杂的动态关系。这种性挑战是特定于文化类 DAOs 的,此领域的构建者应该使用不同类型的治理决策来保持 DAOs 的有效运行。

对于收藏家 DAOs 而言,其中一种策略就是雇用全职工程师和产品经理,可以通过 DAO 治理代币来直接激励他们 (同时确保这种组织结构保持 DAO 的去中心化治理和运作)。通过确保那些为 DAO 工作的人能够在 DAO 的资产中获得越来越大的份额,可以在早期代币持有者和那些从事 DAO 日常管理的人之间创建一个稳定的平衡。

最后一种 DAO 是游戏公会,这种 DAO 有自己的文化、激励模式和治理结构,这是游戏部落 (一群玩家组成的战队) 的 DAO 化版本。这些去中心化的工会以集体的方式拥有 游戏道具和/或收藏品 (NFTs),并共享使用权和出售时所得收益。

与传统的玩家公会不同,Axis Infinity 等区块链游戏中的「边玩边赚」机制能够鼓励玩家之间的合作策略和收益共享。这些机制让游戏公会更像 DeFi DAOs,即参与网络可以获得奖励,同时也可以提升该网络的前景,但网络的治理并不那么依赖于纯粹的经济指标,而更多的是依赖于游戏表现和社交指标。这些 DAOs 值得关注,因为随着它们的发展演变,它们可能会找到新的机制,以其他 DAOs 未曾使用过的方式来增加自身的去中心化。

04. 何时需要 DAO

DAOs 的普遍增长和一些最具创新性的 DAOs 的巨大成功,不可避免地使得人们认为,实现发展和推动强健的网络参与度都需要 DAO 结构。在市场情绪高涨时期,市场力量使人们很容易认为每个组织、社区或项目都需要一个 DAO,就像我们在 2017 年 1CO (首次代币发行) 繁荣时期看到的 Crypto 代币兴起一样。

但这并不一定正确。当与管理、安全性和风险相关的治理负担,能够比由于需要成员们参与每一项决策制定而产生的协调成本的自然增长更快地减少时,DAO 才能运行得最好。这就是为什么协议构建者在决定是否组建 DAO 时,评估组织的真正目标是很重要的。

对于所有 DAOs 来说共同的治理领域包括:

集体资产的所有权和管理。DAO 的金库和资产负债表应像去中心化的公司一样发挥作用,考虑资产和负债、流动性、收入以及在何处分配财务资源。

资产的风险管理。波动性、价格和其他市场状况需要持续监控。

资产策展。从收集的艺术品到借贷的抵押品,所有 DAO 资产都应该受益于围绕策展的目标和流程。

只有当清楚地知道社区需要所有这些治理领域时,才应该组建和形成一个 DAO。

需要注意的是,虽然某个 DAO 可能只专注于这些活动的一个子集,但它确实需要提供所有这三个功能。例如,假设一个文化类 DAO 拥有一项资产,该 DAO 突然有机会从中赚取收益,如果该 DAO 在此之前完全忽略了风险管理 (例如,只专注于资产策展),那么它在出售该资产时会面临资产风险管理方面的挑战。

此类事件中最突出的例子之一是 PleasrDAO 以 2.25 亿美元出售了 $DOG 代币,这些代币中的每一枚都代表了原始的 Dogecoin (狗狗币) 图片 NFT 的部分所有权。但在此之前,PleasrDAO 只专注于资产策展,而忽略了风险管理问题。由于需要通过 Sushi 的 Miso 平台发布该代币,这迫使 PleasrDAO 需要去了解不同的代币分配机制和经济学,尤其是在 NFT 碎片化市场结构刚刚起步的情况下。此外,PleasrDAO 还必须通过建立一个社区发展基金,以确保社区成员正在感受到对该 NFT 的所有权。

上图:基于 DogeCoin (狗狗币) 原型图片的 NFT 被 PleasrDAO 以 1696 ETH 的价格购买,随后 PleasrDAO 通过  Fractional Art 平台将该 NFT 进行了碎片化并铸造了代表该 NFT 所有权的 170 亿枚 DOG 代币 (ERC-20),并在去中心化集资平台 Miso 上拍卖了该代币总量的 20% (近 340 万枚 DOG 代币)。PleasrDAO 仍然保留着大多数 DOG 代币的所有权。

PleasrDAO 案例的教训是,DAOs 将需要随着其活动的变化而增加新的集体技能和治理过程,成功的 DAOs 需要迅速意识到自身的缺点

05. 三个关键的治理领域

处于不断增长的 DAOs 可能会达到这样的程度:它们的社区需要能够满足所有这三个关键治理领域的治理结构。下文中,我将分别对这三个治理领域进行详细介绍,以帮助 DAO 构建者/协议开发者清楚地明确如果他们想构建一个成功的 DAO,他们应该把重点放在哪里。

1) 集体资产管理

所有 DAOs 都有一些初始资本,包括 DAO 智能合约持有的治理代币和用于购买治理代币的资产。例如,如果一个 DAO 一开始铸造了 1000 枚治理代币,并以 100 ETH 的价格将其中 500 枚出售给创世成员,那么该 DAO 的初始金库就是由 500 枚治理代币和 100 ETH 组成。

然而,随着 DAO 在用户或积累的现金流方面的增长 (比如 Compound),社区就需要像公司管理资本一样对这些资本加以管理,因为公司治理的最佳实践很适合 DAOs,尽管与此同时增加的难题是隐私性的减少。

2) 风险管理

由于 DAO 的资产负债表通常由风险资产组成,因此管理好 DAO 的货币敞口以保障未来业务的资金来源就显得尤为重要。许多 DeFi DAOs 和 NFT DAOs 拥有由数亿或数十亿美元资产组成的金库,这些资产被用于资助开发和审计,在底层协议失败时提供保险,并用于用户增长和收购方面的支出。为了实现这些目标,DAOs 需要管理其金库,以满足特定指标或关键绩效指标(KPI),例如,“我们能否在这些资产价格下降 95% 的情况下生存下来?”或者“如果我们通过持有的资产获得 X% 的利息,我们还能购买高价值的 NFTs 吗?”

最近有一个例子可以说明这一情况:最近,去中心化货币市场协议 Aave 的网络参与者发现了在该协议中使用 xSushi 作为抵押品的潜在漏洞,原因是预言机出现了错误报价 (CREAM Finance 协议就是由于预言机定价漏洞而被攻击者窃取 1.3 亿美元)。链上风险管理模拟平台 Gauntlet 通过运行模拟来评估了该威胁,并发现在当下的市场条件下,潜在的攻击者不可能成功地操纵 xSushi。作为一项额外的预防措施,Gauntlet 在 Aave 治理中提出了一项提案 (见下方截图),禁止某些类型的借款以降低风险,该提案得到了参与者的压倒性支持。(Aave 的 DAO 是 Gauntlet 平台一个客户。)

上图:Gauntlet 在 Aave 治理中提出的一项提案,该提案提议禁止某些类型的借款以降低风险

这里面有三个关键的治理因素在发挥着作用——一个能够及时察觉潜在风险的社区通过建模来评估该威胁的真正性质,以及一个准备好进行必要更改的治理过程 (特别是在安全性方面)。

3) 资产策展

进行资产策展 (asset curation) 最自然的地方是 NFT 收藏品 DAOs,比如 PleasrDAO。这些DAOs 与生俱来地充当了艺术和文化的策展人,同时使用 DAO 治理代币来对添加或移除资产进行投票。

但是,DeFi DAOs 也经常面临这个问题。虽然有些 DeFi DAOs 机制 (如 Uniswap) 允许人们 (流动性提供者) 以无须许可的方式添加资产 (也即任何人都可以使用某种全新的资产来创建一个交易池),但其他使用杠杆机制的 DeFi DAOs 却并不允许人们这样做。特别是,像 Aave 和 Compound 这样的借贷协议是通过治理来决定哪些资产可以添加或移除,这是因为必须为每种资产选择许多参数,包括保证金要求、利率曲线、保险成本等,而这些决策对协议的安全性至关重要。

让我们提供一个简单的例子来说明可能出错的情况。假设我们铸造了一种新的资产 TarunCoin,并且我掌握着该币的全部供应。现在假设我创建了一个借贷池,允许我通过抵押 TarunCoin 并以其 100% 的价值来进行借款。如果我控制着 TarunCoin 的美元价格 (例如通过一个 Uniswap 池,我是这个流动性池的唯一流动性提供者),那么我就可以使 TarunCoin 的市值非常高 (比如 1 亿美元),然后使用 TarunCoin 来借入 1 亿美元。然而,由于 TarunCoin 几乎没有流动性,我的贷款不可避免地出现违约,而那些借款人就会因此蒙受损失。

这个例子说明,资产的质量——通过代币分配、流动性/价格操作难易度,以及历史交易量来衡量——对于利用杠杆机制的 DeFi DAOs 而言至关重要。由于许多此类 DAOs 将其治理代币用作隐性或显性的保险基金,以便在不利事件发生时能够偿还借款人,因此,对于此类 DAOs 而言,在选择资产方面保持谨慎并为其制定合理的参数至关重要,这一点至关重要。而随着这一领域的演变,保险产品很可能有助于改善和减少 DeFi 中资产策展所需的治理干预量。

06. 运行 DAO 的方法

基于如上信息,随之而来的一个自然问题是:“我们的社区如何才能真正做到这三项任务?我们的社区只关心 X 啊。”随着 DAOs 的成熟,已经出现了一个不断发展的公司和协议生态系统,旨在通过自动化分析和监控,密切地帮助资产和参数的选择,减轻 DAO 成员的负担。还有一些策略可以降低 DAOs 内部的复杂性,并更有效地分配资源。以下是 DAOs 可以采取的一些步骤:

1) 使用治理工具

首先,出现了一些量化工具,可以让社区将 DAO (以及可能的相关协议) 的风险根据市场条件进行可视化,并让 DAO 成员理解对降低抵押/保证金要求或提高利率进行投票意味着什么。这为 DAO 金库所存在的风险提高了整体透明度,并允许社区更新金库的组成情况来满足特定的 KPI。

例如,借贷协议 Aave 和 Compound 金库所持有的数十亿美元资产,有效地充当了底层借贷协议的保险后盾。例如,如果出现大规模的价格波动,导致大量贷款违约,给协议中的放贷人 (lenders) 造成损失,此时这些 DAOs 可以使用它们的金库来弥补贷款人的损失 (比如,Compound 协议中的 DAI 清算事件)。

调整协议中的参数 (例如调整抵押品需求),有助于减少 DAO 不得不将资金花在此类突发事件上的可能性。下面是 Gauntlet 平台的一个实时仪表盘例子,用于监控 Aave 上的不同市场的风险 (披露:我是提供这些服务的 Gauntlet 平台的创始人和 CEO)。这些用于量化风险的工具包含了将算法交易和人工智能 (如 AlphaGo) 中使用的工具结合起来的模拟工具。

构建和运行 DAO:为什么治理很重要?

撰文:Tarun Chitra,Gauntlet 创始人兼...

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